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Als Beratungsunternehmen fokussieren wir in ausgewählten Branchen mit unseren Beratungsleistungen die Kernthemen der IT und anderer Querschnittsfunktionen und helfen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen, das passende Sourcing zu finden und an Operational Excellence zu gewinnen. Dabei verbinden wir zwei Stärken:
Wir analysieren Ihre Prozesse und das nähere Umfeld. Auf dieser Basis bieten wir einen strategischen Ansatz, mit dem Sie die Ziele Ihres Unternehmens optimal unterstützen. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und beziehen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess mit ein.
Seit unserer Gründung im Jahr 1999 zählen wir namhafte Konzerne und renommierte Mittelständler zu unseren Kunden. Was uns auszeichnet, sind erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihre Kompetenz bereits in verschiedensten Branchen und Tätigkeitsfeldern bewiesen haben. Sie entwickeln Strategien und Konzepte, planen und begleiten die Umsetzung und sind bis zum erfolgreichen Abschluss engagiert an Ihrer Seite. Unser Team verbindet eine lange Berufserfahrung innerhalb und außerhalb von Beratungsunternehmen mit methodischem Wissen, unternehmerischem Denken und pragmatischem Handeln.
Alle Leistungen der HDP Consulting GmbH sind in den drei Competence-Centern strukturiert. Das macht unser Handeln nachvollziehbar, höchst transparent und an konkreten Ergebnissen messbar.
Das Handeln für unsere Kunden folgt Leitlinien, die unsere Beratungsleistungen auf nachvollziehbare, transparente und konkret messbare Ergebnisse ausrichten. Dabei berücksichtigen wir die gesamte Wertschöpfungskette – und stellen den Menschen in den Mittelpunkt unserer Arbeit! Und genau deshalb lesen sich die folgenden HDP-Grundsätze auch so, als hätten wir den direkten Nutzen unserer Kunden formuliert:
Die internen Prozesse und alle Unternehmensbereiche auf die digitale Transformation vorzubereiten, schafft die Voraussetzungen dafür, auch morgen noch erfolgreich am Markt agieren zu können. Wir unterstützen unsere Kunden auf diesem Weg.
Wir bleiben an der Seite unserer Kunden, bis alle Optimierungsprozesse abgeschlossen und alle notwendigen Maßnahmen umgesetzt sind. Ihre Mitarbeiter werden dabei von Beginn an in die Projekte eingebunden. Das heißt: Wir implementieren nicht nur Instrumente, sondern vermitteln auch Lösungskompetenz.
Kompetent, verlässlich und ausgesprochen teamfähig – das sind die Menschen hinter dem Namen HDP Management Consulting. Unsere Mitarbeiter verfügen über umfassendes Expertenwissen. Sie bringen übergreifendes fachliches Know-how und spezifisches Detailwissen in die Projektarbeit ein. Dabei stützen sie sich auf langjährige Berufserfahrungen in und außerhalb der Beratung (im Schnitt mehr als zehn Jahre). In der Projektarbeit überzeugen unsere Mitarbeiter durch Pragmatismus im Vorgehen, soziale Kompetenz im Umgang, ausgesprochene Teamfähigkeit und ein aktives Einbinden unserer Kunden.
Als Geschäftsführer verantwortet Erik Düwel das operative Geschäft und insbesondere die Delivery der HDP.
„Für mich machen die Menschen die HDP aus: Verschiedene Mentalitäten, Hintergründe, Kenntnisse und Erfahrungen formieren sich immer wieder mit einem gemeinsamen Ziel. Authentizität ist dabei für mich der wichtigste Wert – privat wie beruflich.“
Geschäftsführer Wolfgang Heymann leitet die nationale und internationale strategische Geschäftsentwicklung, das Personalwesen und den Finanzbereich der HDP.
„Die HDP ist ein großes Team, das professionell arbeitet. Beratung bedeutet für mich mehr als Rat geben. Meine Kolleginnen und Kollegen kommen auch aus Linienfunktionen und haben dort langjährige Erfahrungen gesammelt. Dies verleiht uns die Fähigkeit bei der Konzepterstellung nicht Schluss machen zu müssen! Wir können und wollen Implementierungsverantwortung übernehmen. Mein persönliches Prinzip ist der Dreiklang aus Intuition, Vertrauen und persönlicher Glaubwürdigkeit.“
Als Managing Partner ist Heiko Feuerbacher für das Leistungsfeld Restrukturierung sowie im Rahmen der Geschäftsleitung für den Bereich Sales der HDP Management Consulting verantwortlich.
„Die Tätigkeit bei der HDP zeichnet für mich aus, dass ich gemeinsam mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen an sich ständig verändernden Themen arbeite – mit dem Ziel, dabei für unsere Kunden passende Lösungen zu erarbeiten. Vertrauen und Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit stehen für mich dabei sowohl gegenüber den Mitarbeitern als auch unseren Kunden im Fokus.“
Uwe Will ist Managing Partner bei der HDP. Er lenkt das Leistungsfeld Kosten- und Qualitätsoptimierung sowie im Rahmen der Geschäftsleitung die Bereiche Intellectual Property sowie Marketing und Communication der HDP.
„Ich kann mich sehr gut mit dem Unternehmensgrundsatz identifizieren, dass der Kunde und die Mitarbeiter der HDP höchste Priorität haben. Wer bei der HDP die Weiterentwicklung des Unternehmens mitgestalten oder sich in der Öffentlichkeitsarbeit engagieren will, erhält hier alle Möglichkeiten. Für mich stehen – neben einer hohen Beratungsqualität – Verlässlichkeit, Kundenorientierung und unternehmerisches Handeln im Mittelpunkt der täglichen Arbeit.“
Dieter Braun ist Berater bei der HDP. Er arbeitet unter anderem in Sourcing-Projekten mit den Schwerpunkten Vertragsverhandlung, -optimierung und -management.
„Das Reizvolle an meiner Arbeit ist die vertrauensvolle, interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Kunden und Kollegen, um Veränderungen zu gestalten und einen messbaren und sichtbaren Mehrwert für den Kunden zu schaffen. Dabei kann ich insbesondere auch meine juristische Expertise einfließen lassen.“
Christoph Genz identifiziert und entwickelt als Verantwortlicher im Business-Development Berührungspunkte/Themen mit den Kunden, um diese in Projekte zu überführen.
„Kurzweilig und abwechslungsreich ist mein Aufgabengebiet, weil ich von der Kontaktaufnahme über die Themenentwicklung bis zur Weitergabe der Verantwortung an einen Partner ein breites Spektrum bearbeite. Wichtig ist mir, ein verlässlicher Ansprech- oder Sparringspartner des Kunden zu sein, der die richtigen Fragen stellt, auch wenn sie manchmal „unbequem“ sind.“
Frank Rothmann verantwortet das Competence-Center Operational Excellence und arbeitet in Projekten insbesondere im Bereich IT-Betrieb und Service-Management.
„Ein sehr abwechslungs- und facettenreiches Umfeld sowie das Einstellen auf die individuellen Belange des Kunden machen das Arbeiten bei der HDP für mich interessant. Meistens identifiziere ich mich schnell mit einer neuen Aufgabe. Eine Fokussierung auf die Anforderungen des Kunden, Loyalität und ein hoher Qualitätsanspruch sind mir besonders wichtig.“
Berater Thomas Sachse arbeitet unter anderem in Projekten mit den Schwerpunkten Outsourcing, Prozess Re-Engineering und Infrastruktur-Management als verantwortlicher Projektmanager.
„Ich arbeite bei der HDP, weil ich die herausfordernden Tätigkeiten in wechselndem Umfeld und das selbständige eigenverantwortliche Handeln bei der Lösung komplexer Themen und Aufgabenstellungen schätze. In meiner täglichen Arbeit agiere ich nach dem Grundsatz: praxisnahe Lösungen in partnerschaftlicher Zusammenarbeit erarbeiten und diese effizient und effektiv umsetzen zur Erzielung der gesteckten Projektziele.“
Christian Holtz arbeitet in der Finanzbuchhaltung und dem Controlling der HDP.
„Ich arbeite gerne bei der HDP, weil ich dort die Buchhaltung ganzheitlich von der Kontierung bis zum Bilanzabschluss begleite und am Wachstum des Unternehmens mitarbeiten darf.
Ich selbst verfolge die Philosophie, dass Controlling im Unternehmen Transparenz schaffen muss.“
Als Berater arbeitet Lars Francke im Bereich Operational Excellence vorwiegend in Projekten mit den Schwerpunkten Anforderunsganalyse und Systemeinführung.
„Die Professionalität und Seniorität der Berater sowie das interdisziplinäre Erarbeiten von Lösungen für unsere Kunden zeichnen für mich das Arbeiten im Team der HDP aus. Um mit meinen Kunden die gewünschten Ergebnisse zu erreichen, sehe ich mich einerseits als Teil des jeweiligen Teams und stelle andererseits sicher, dass das Team Schritt für Schritt zum Ziel kommt.“
Udo Huth, seines Zeichens Berater bei der HDP, arbeitet unter anderem in Projekten mit den Schwerpunkten IT-Strategie, IT-Servicemanagement, Angebots- und Vertragsmanagement sowie Transition und Transformation.
„Bei der HDP kann jeder mit seinen Stärken Individualist sein und ist zugleich Teamplayer, um gemeinsam Lösungen für unsere Kunden zu erreichen. Dafür setzt sich jeder ein, egal ob Junior-Berater, Senior-Berater oder Partner. Hierarchische Grenzen gibt es dabei nicht und dadurch schaffen wir Erfolg.“
Dr. Michael Vohl verantwortet das Competence-Center Sourcing-Advisory und arbeitet in Projekten mit den Schwerpunkten Sourcing-Strategie, Ausschreibungsmanagement, Entwicklung und Umsetzung Strategie und Organisationsentwicklung.
„Als Berater nachhaltig wirksam für den Kunden sein, ist meine Motivation, für die HDP zu arbeiten.“
Jilani Smaali arbeitet als Berater bei der HDP. Als Teil des Intellectual Property-Teams trägt er zudem zur Weiterentwicklung der Beratungsleistungen des Unternehmens bei.
„Bei der HDP kann ich bei anspruchsvollen Kunden-Projekten aktiv mitwirken und habe gleichzeitig auch weitreichende Möglichkeiten, das Unternehmen mitzugestalten. Als Teil des Intellectual Property beschäftige ich mich mit innovativen Trends und Technologien wie zum Beispiel Cloud-Computing, Big-Data und Industrie 4.0, die vor dem Hintergrund der digitalen Transformation zunehmend auch unsere Kunden betreffen.“
Lernen Sie weitere Mitarbeiter der HDP in gemeinsamen Projekten persönlich kennen. Wir freuen uns auf Sie.
Wir wachsen stetig. Als erfahrener Berater oder Experte mit Affinität zur Beratung laden wir Sie ein, daran mitzuwirken und in unserem Team das nächste Kapitel Ihrer beruflichen Entwicklung aufzuschlagen. Wir suchen erstklassige Verstärkungen, die sich an hohen Anforderungen beweisen und von den Chancen in einem erfolgsorientierten Unternehmen profitieren wollen.
... unter Angabe Ihrer Gehaltsvorstellung, der ausgeschriebenen Stelle und dem frühestmöglichen Eintrittstermin senden Sie bitte an:
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